Tout le monde peut-il entreprendre ?
Coralie : Je pense que tout le monde ne peut pas entreprendre car cela demande des traits de personnalité spécifiques.
Aurélie : Je pense que tout le monde ne peut pas entreprendre. L’entrepreneuriat, c’est quelque chose qui est inscrit dans notre essence ou pas.
La bonne idée, suffit-elle pour réussir ?
Coralie : L’idée selon moi n’est pas suffisante, parce qu’il faut surtout réussir l’implémentation derrière.
Aurélie : La réalité, c’est qu’une bonne idée sans un plan d’implémentation ne vaut rien ! On peut être une machine à idées & ne jamais avoir de business.
Booster ses ventes, puis booster son image ou booster son image pour booster ses ventes ?
Coralie : Booster son image pour booster ses ventes.
Aurélie : Il faut clairement d’abord travailler à son image & ensuite établir un plan pour booster ses ventes & ça marche beaucoup moins bien dans le sens contraire.
Qu'est-ce qu'un écosystème business ?
Coralie : Un écosystème business, ce sont des offres qui viennent enrichir & compléter l’offre de base, ce qui permet de booster l’attractivité de la marque.
Aurélie : Créer un écosystème, ça consiste à entrer sur le marché avec un produit qui règle le problème majeur de notre client idéal, & ensuite, lui vendre tous les autres produits ou services dont il a besoin, sans qu’il ait, pour autant, réussi à identifier lui-même ce besoin.
Douter : moteur ou frein ?
Coralie : Frein.
Aurélie : Ce qu’on note avec tous nos clients c’est que douter c’est un frein, sauf chez les gens qui sont capables de transformer leurs doutes en prise de décision.
Qu'est-ce que le transfert d'expertise ?
Coralie : Le transfert d’expertise c’est penser à l’après pour nos clients. Ça veut dire, quand on finit notre travail avec lui, il faut qu’on puisse l’équiper pour qu’il puisse continuer le travail sans nous.
Aurélie : Ce que nous entendons par le transfert d’expertise chez Incubator Studio, c’est de former nos clients au cours de nos collaborations, pour qu’une fois les projets terminés, ils soient équipés de savoir & de savoir-faire qui leur permettent de cartonner, même qu’on est plus là.
Une direction pour ne pas aller dans le mur ?
Coralie : Pour ne pas foncer dans le mur, il faut avoir une vision claire, & avoir cette vision sur papier pour pouvoir s’y référer dès qu’on a besoin, dès qu’on a un doute, dès qu’on a un choix à faire.
Aurélie : Pour ne pas aller dans le mur, moi je suis convaincue qu’il faut un plan qui découle d’une stratégie, elle-même accrochée à une vision.
La routine : vecteur de croissance ou tueur de business ?
Coralie : Routine + consistance = réussite.
Aurélie : La routine, on dit que ça tue l’amour, mais c’est vraiment ça qui permet de faire grandir des entreprises.
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